クリティカルシンキングは、現代社会を生き抜くために欠かせないスキルとして注目を集めています。本記事では、クリティカルシンキングの本質を理解し、実践的なスキルを身につけるための優れた書籍を紹介します。2025年1月現在、最新の情報と共に、クリティカルシンキングを学ぶための効果的な方法をお伝えします。
・保護者と教育者のための生成AI入門/工学社出版
※【全国学校図書館協議会選定図書】
この記事はこんな人におすすめ
・会社から論理的な思考を求められているものの、抽象的すぎる
・おすすめの本を読んで勉強したい
クリティカルシンキングとは
クリティカルシンキングとは、情報を批判的に分析し、評価する能力のことです。この思考法は、事実を見極め、根拠に基づいて論理的に考え、偏見や誤った前提から自由になるためのプロセスを指します。
クリティカルシンキングの核心は、以下の要素から構成されています：
- 情報の分析：与えられた情報を細かく分解し、その構成要素を理解する
- 論理的推論：証拠に基づいて結論を導き出す
- 多角的視点：問題を様々な角度から検討する
- 客観性の維持：個人的な感情や先入観を排除し、中立的な立場を保つ
- 反証可能性の考慮：自分の考えが間違っている可能性を常に意識する
これらの要素を統合することで、より深い理解と洞察を得ることができます。
クリティカルシンキングとロジカルシンキングの違い
ビジネスの意思決定において重要な2つの思考法、クリティカルシンキングとロジカルシンキングは何が違うのでしょうか。これらは異なるアプローチながら、相互に補完し合う関係にあります。
クリティカルシンキングは、既存の前提や通念に疑問を投げかける思考法です。「なぜそうなのか」「別の選択肢はないか」という視点から、慣習や常識とされていることにも改めて検討を加えます。
一方、ロジカルシンキングは、データや事実に基づいて段階的に論理を組み立て、合理的な結論を導く思考プロセスです。各ステップに矛盾がないよう、根拠を積み上げていきます。
具体例：マーケティング予算100万円の配分検討
- 💡 セール施策自体の必要性を問い直す
- 🎯 従来の夏冬以外のタイミングの可能性を探る
- 🔄 単発セールではなく、通年型の販促戦略への転換を検討する
- 1 過去データの分析（夏期売上増30%、冬期売上増10%）
- 2 費用対効果の比較検証
- 3 在庫状況の考慮（夏物在庫の比率が高い）
- 4 結論：夏期セールへの予算集中が最適
これら2つの思考法は、単独でも有効ですが、組み合わせることでより効果的な意思決定が可能になります。クリティカルシンキングで既存の枠組みを見直し、ロジカルシンキングで具体的な実行プランを練る―このような複合的アプローチにより、より深い分析と的確な判断が可能になります。
クリティカルシンキングは、なぜ社会に出ると必要？
社会に出ると、複雑な問題や状況に直面することが多くなります。クリティカルシンキングは、このような状況下で適切な判断を下し、効果的な解決策を見出すために不可欠なスキルです。
情報過多の時代への対応
インターネットやSNSの普及により、膨大な情報が瞬時に手に入る時代となりました。しかし、その中には誤情報やフェイクニュースも含まれています。クリティカルシンキングは、これらの情報の信頼性を評価し、真実を見極める力を養います。
複雑な問題解決
ビジネスや社会問題は年々複雑化しています。クリティカルシンキングは、問題の本質を理解し、効果的な解決策を導き出すための思考ツールとなります。
イノベーションの促進
既存の概念や方法に疑問を投げかけ、新しいアイデアを生み出すことは、イノベーションの源泉です。クリティカルシンキングは、創造的思考を促進し、革新的なソリューションを生み出す助けとなります。
意思決定の質の向上
ビジネスや個人生活において、重要な決断を下す場面は数多くあります。クリティカルシンキングは、より客観的で合理的な意思決定プロセスを支援します。
コミュニケーションの改善
自分の考えを論理的に組み立て、相手の主張を適切に評価する能力は、効果的なコミュニケーションの基礎となります。クリティカルシンキングは、この能力を強化します。
クリティカルシンキングを学ぶメリット
クリティカルシンキングを身につけることで、個人的にも職業的にも多くのメリットを得ることができます。
- 意思決定と問題解決の質的向上
問題を体系的に分析し、感情や偏見に左右されることなく、客観的な事実と論理に基づいた判断が可能になります。これにより、ビジネスや日常生活における意思決定の精度が高まり、より効果的な問題解決が実現できます。 - 創造性とイノベーションの促進
既存の考え方や方法に対して建設的な疑問を投げかけることで、新しい視点や革新的なアイデアを生み出す力が養われます。この能力は、ビジネスにおける革新や個人の成長において重要な役割を果たします。 - コミュニケーションと情報処理の強化
論理的な思考に基づいて自分の意見を組み立て、相手の主張を適切に評価する力が身につきます。また、膨大な情報の中から信頼性の高い情報を見極め、効果的に活用する能力も向上します。 - 自己認識とストレス管理の向上
自身の思考プロセスや偏見を客観的に分析する習慣が身につき、より深い自己理解が可能になります。また、困難な状況に直面した際も、冷静に状況を分析し対処する能力が養われます。 - キャリアと学習における成長
多くの企業が重視するスキルとして、キャリアの可能性を広げる効果があります。また、新しい知識や概念を効率的に理解・統合する能力が向上することで、生涯学習がより効果的になります。
これらのメリットは、個人の成長だけでなく、組織や社会全体の発展にも貢献します。クリティカルシンキングは、21世紀を生き抜くための必須スキルと言えるでしょう。
クリティカルシンキングを学ぶための本の選び方
クリティカルシンキングを効果的に学ぶためには、適切な本を選ぶことが重要です。以下に、クリティカルシンキングの本を選ぶ際のポイントをいくつか挙げます。
著者の信頼性
著者の経歴や専門分野を確認し、クリティカルシンキングに関する十分な知識と経験を持っているかを評価します。
実践的なアプローチ
理論だけでなく、実践的な演習や事例研究が含まれている本を選びましょう。これにより、学んだ概念を実際の状況に適用する方法を理解できます。
読者のレベルに合わせた内容
初心者向けの入門書から、より高度な内容を扱う専門書まで、自分のレベルに合った本を選びます。
最新の情報
クリティカルシンキングの概念自体は時代を超えて普遍的ですが、最新の研究成果や現代社会の課題に対応した内容を含む本を選ぶことで、より実用的な学習ができます。
構成と読みやすさ
論理的な構成で、わかりやすい言葉で書かれている本を選びましょう。図表やイラストが効果的に使用されているものも理解を深めるのに役立ちます。
これらのポイントを考慮しながら、自分に最適なクリティカルシンキングの本を選んでいきましょう。
クリティカルシンキングを学べるおすすめの本
クリティカルシンキングを効果的に学ぶための優れた書籍を5冊紹介します。これらの本は、前段の評価はもちろん、理論的な理解から実践的なスキルの習得まで、幅広いニーズに対応しています。
『改訂3版 グロービスMBAクリティカル・シンキング』
ビジネスに必須の論理的思考力を、豊富な演習と事例を通して身につける。いままでにない斬新な発想、見落としていた機会や脅威の発見、効率的・効果的なコミュニケーション、集団としてのより良い意思決定、説得・交渉・コーチングの上達などが可能になり、成功へのチャンスをつかめる。
amazon.co.jpより引用
本書は、ビジネスパーソンにとって必須の論理的思考力を養うための実践的なガイドです。豊富な演習と事例を通じて、クリティカルシンキングのスキルを効果的に身につけることができます。
とにかくまずはこの本を買って読む！読む！読む！
本当に絶賛されている名著です。
特徴：
- ビジネス現場での応用に焦点を当てた内容
- 具体的な演習問題で実践力を養成
- MBAレベルの高度な思考法を学べる
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『クリティカル・シンキングができる子に育つ 3つの視点と13のレッスン』
質問を変えるだけで、子どもの思考力がぐんぐん育つ！
amazon.co.jpより引用
新学習指導要領で求められている思考力・判断力・表現力が
家庭で身に付く本
①5歳～9歳／②10歳～12歳／③13歳～18歳の年齢別で、
すぐ実行できる具体的なアクティビティが満載
クリティカル・シンキングとは？
クリティカル・シンキングの定訳である「批判的思考」と聞くと、
「他者の考えを批評すること」というイメージが先行する方も多いかもしれません。 しかし、ここでいうクリティカル・シンキングとは、
①取り入れた情報に対して疑問をもち、分析し、解釈して判断することであり、
②多様な角度から検討し、論理的、客観的に理解することであり、
③物事や情報を無批判に受け入れないということです。
これは、良い成績をとるために機械的に課題をこなしたり、
テストのために情報を丸暗記するだけではなかなか身につきません。
グローバル社会に生きる子どもたちに必須の思考力
日本ではビジネスパーソンを中心に注目をあつめている
クリティカル・シンキングですが、
北米では「読み書き、算数、メディア・リテラシー」の基礎力として
子育ての文脈でも注目されています。
あらゆる年齢層の何千人もの子どもたちを指導する中で培ったノウハウ
著者は、5人の子どもを20年近くホームスクーリングで育て、
コーチングや指導を通してホームスクールの親たちをサポートする
Brave Learner Home を創設・運営。
専門家のチームとともに、
あらゆる年齢層の何千人もの子供たちを指導してきました。
現場で培った経験から得た、
珠玉の教育哲学と実践のエッセンスをまとめた1冊が本書です。
5歳からでもクリティカル・シンキングは伸ばせる！
「クリティカル・シンキングなんて親の自分だってできている自信がない」
「そもそもクリティカル・シンキングに今まであまり触れたことがない…」
そんな方も大丈夫！
本書では「クリティカル・シンキング」の本質を丁寧に解説しながら、
実際の子育ての場面に活かせるアクティビティや問いかけを、
①5歳～9歳／②10歳～12歳／③13歳～18歳の年齢別にご紹介。
自分の頭で考えられる子どもを育てたいと思っている親、教師の方必見の書です。
◎こんな方におすすめです
✔︎塾に行ったり課題をやらせるだけで考える子どもに育つのかと疑問をもっている
✔︎学力だけでなく非認知能力を育てたい
✔︎自宅でできる教育メソッドを知りたい
✔︎AI時代に生きていく子どもにどんな力が必要か知りたい
✔︎フェイクニュースなどが多く、子どものSNS使用などが不安
この本は、5歳から18歳までの子どもを対象に、クリティカルシンキングを育成するための方法を紹介しています。親や教育者向けのガイドとしても有用です[1]。
特徴：
- 年齢別のアプローチを提供
- 実践的なアクティビティや問いかけを紹介
- 非認知能力の育成にも焦点を当てている
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悩む力 天才にすら勝てる考え方「クリティカル・シンキング」
【DaiGoの原点となった究極の思考法】「これまでに何冊もの本を出してきた私が、昔からもっとも重要視しているのも、他ならぬこのクリティカル・シンキングの考え方です」（はじめにより）「思考力や判断力が磨かれ、鍛えられる」「仕事や勉強面だけでなく、家族や友人関係も好転する」「キャリアの成功に役立つ」「ものごとを決めるのがうまくなる」「自分をよく理解できるようになる」「未来を予測しやすくなる」「コミュニケーションがうまくなる」「嫌な気分を軽くしてくれる」「ダマされにくくなる」「発想力が広くなる」このように、あらゆるメリットがあり、これからの時代の必須スキルと言われている「クリティカル・シンキング」。メンタリストDaiGoが「もっとも重要視している」と語る究極の思考法を、最新のエビデンスをもとに、誰にでも使える形で紹介！
amazon.co.jpより引用
本書は、クリティカルシンキングの本質と実践的な応用方法を、豊富なエビデンスとともに解説した意欲作です。特に、日常的な思考の罠や推論の誤りを具体的な事例で示しながら、実践的な思考法を身につけるためのフレームワークを提供しています。
「ソクラテス問答法」を現代のビジネスシーンに応用した実践的アプローチ
- 決裁文書作成や意思決定場面での具体的な活用方法
- 思い込みやバイアスを克服するための体系的な手法
本書の核心部分は、クリティカルシンカーとしての5つの重要な振る舞いを詳細に解説しています：
特徴：
- 問題の同定と客観的なベンチマーキング手法
- 情報の正当性を検証するための調査プロセス
- バイアスチェックと複数の視点からの推論方法
読者からは、「ニュースや広告の主張の論理的な欠陥が見えるようになった」「決裁文書作成での具体的な改善点が明確になった」といった実践的な気づきが多く報告されています。ただし、これらのスキルの習得には相応の努力と訓練が必要であることも、率直に指摘されています。
本書は、安易な権威主義や思い込みから脱却し、”Why”ではなく”What”に立ち返る思考法を提示することで、ビジネスパーソンの意思決定力を着実に向上させる実践的なガイドとなっています。
からクリティカルシンキングにアプローチしています。自分のニーズや目的に合わせて選択することで、効果的な学習が可能になります。
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クリティカルシンキングの新刊
クリティカルシンキングに関する最新の知見や方法論を学びたい方には、新刊書籍がおすすめです。ここでは、注目の新刊を紹介します。
『超一流のコンサルが教える クリティカルシンキング入門』
ベストセラー『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』など著者
amazon.co.jpより引用
高松智史氏推薦！
「読むと分かる、著者の賢さ
＝『例』が秀逸で自然と成長するよ」
何かを判断する時、思い違いや考慮不足で失敗するのを防ぐにはどうすればいいか？
そこで役立つのが、クリティカルシンキング（本質的に物事を探究する思考）の基本フレームワークである「PAC思考」だ。
問題の前提（Premise）・仮定（Assumption）・結論（Conclusion）の関係性を「そもそも正しいのか？」と問い、論理整合性と確実性の観点で評価することで、現在のロジックを本質的にどう改善すべきかが見えてくる。
本書では、豊富な事例で、PAC思考の使い方を徹底解説する。
【本書の内容】
序章 クリティカルシンキングとPAC思考
第1章 PAC思考の基礎
第2章 子どもでもわかるPAC思考
・桃太郎が鬼退治をして村に平和が訪れる？
・ドラえもんはひみつ道具で、のび太の困りごとを解決できる？
第3章 学校や日常生活でのPAC思考
・リモート授業をどう活用する？
・どうすれば貯金が増える？
第4章 ビジネスシーンでのPAC思考
・どうすればエナジードリンクの売上が増える？
・どうすれば業務改善がうまくいく？
・どうすればリスクを最小限にできる？
第5章 実際にあったPAC思考
・東京スカイツリーの失敗
・シャープの液晶テレビの失敗
・ブラックベリーの失敗
第6章 演習で身につけるPAC思考
・学園祭で売る焼き菓子の原材料の納入が遅れる！ さぁ、どうする？
この本は、ベストセラー著者である高松智史氏が推薦する新刊です。本書の特徴は以下の通りです[1]：
- PAC思考の導入：
問題の前提(Premise)・仮定(Assumption)・結論(Conclusion)の関係性を分析する「PAC思考」というフレームワークを紹介しています。この思考法を用いることで、論理の整合性と確実性を評価し、より良い思考プロセスを構築することができます。 - 実践的なアプローチ：
豊富な事例を用いて、PAC思考の具体的な使い方を解説しています。これにより、理論を実践に移す方法を学ぶことができます。 - 思い違いや考慮不足の防止：
クリティカルシンキングを通じて、判断の際に陥りがちな思い違いや考慮不足を防ぐ方法を学ぶことができます。これは、ビジネスや日常生活での意思決定の質を向上させるのに役立ちます。 - ビジネス現場での応用：
コンサルタントの経験に基づいた、ビジネス現場でのクリティカルシンキングの具体的な活用方法が紹介されています。これにより、理論を実際の仕事に結びつけることができます。 - 思考の可視化：
PAC思考を図式化する方法を学ぶことで、複雑な問題や状況を視覚的に整理し、より効果的に分析することができます。
この新刊は、クリティカルシンキングの最新のアプローチを学びたい方や、ビジネスでの実践的な応用を求める方におすすめです。
ベストセラーになっているクリティカルシンキングの本
クリティカルシンキングに関する本の中で、多くの読者から支持を得てベストセラーとなっている書籍をいくつか紹介します。これらの本は、その内容の質と実用性が広く認められているものです。
『考える技術・書く技術』 – バーバラ・ミント著
マッキンゼーをはじめ、世界の主要コンサルティング会社、さらにペプシコ、オリベッティ、AT&Tシステム、ユニリーバなどでライティングのコースを教えているバーバラ・ミントが、コミュニケーション力を高める文章の書き方を紹介。
amazon.co.jpより引用
本書は、クリティカルシンキングと効果的なコミュニケーションを結びつけた名著です。ピラミッド構造という思考法を中心に、論理的な思考と文章作成の技術を学ぶことができます。
特徴：
- 論理的思考と文章構成の統合的アプローチ
- ビジネス文書作成に特に有効
- 視覚的な図解で理解しやすい
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『ロジカル・シンキング』 – 照屋華子、岡田恵子著
数年前から、日本人の「コミュニケーション能力」の低下が精神科医の世界で指摘されているが、ここにきてビジネス社会のなかでも、個人のコミュニケーション能力不足がささやかれるようになってきた。私たちの社会が個々人のコミュニケーションによって成り立っている以上、仕事でも家庭でもコミュニケーションがうまくいかなければ、物事は何も進展しないし、問題も解決しない。
では、コミュニケーション能力が低下しているとはどういうことか。1つには、相手が何を言いたいのか、思っているのかを引き出す能力が低下していることである。もう1つは、自分の伝えたいことを相手にうまく伝えられない、ということである。そこに欠けているのが、論理的な思考と論理的表現能力である。
本書は、コンサルティング会社であるマッキンゼーのエディターとして活動している著者が、「ロジカル・コミュニケーション」の新しい手法について述べたものである。そのポイントは、話の重複や漏れ、ずれをなくす技術である「MECE(ミッシー)」と、話の飛びをなくす技術である「So What?/Why So?」を身につけることである。
MECEは「ある事柄を重なりなく、しかも漏れのない部分の集合体としてとらえること」を意味している。ちょうど、全体集合を漏れも重なりもない部分集合に分けて考える、集合の概念である。「So What?/Why So?」は、よく話をするときに「したがって」や「よって」「このように」などを使うが、それらの言葉の前後で話に飛びがなく、伝え手の結論と根拠、結論と方法のつながりを、相手にすんなり理解してもらうための技術である。「So What?」は「手持ちのネタ全体、もしくはグルーピングされたもののなかから、課題に照らしたときに言えることのエキスを抽出する作業」であり、「Why So?」は、「So What?」したときの要素の妥当性が、手持ちネタの全体、もしくはグルーピングされた要素によって証明されることを検証する作業」である。
これらの技術を何事においても習慣づけることによって、論理的思考力や論理的表現力がかなり向上するはずである。実践に即した問題も随所に載っているので、楽しみならロジカル・コミュニケーションを身につけられる。(辻 秀雄)
amazon.co.jpより引用
ビジネスパーソンのための論理的思考力を養成する本として人気を集めています。MECE（ミーシー）やロジックツリーなど、実践的なフレームワークを学ぶことができます。
特徴：
- ビジネス現場での活用に焦点
- 具体的なフレームワークの解説
- 演習問題で実践力を養成
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『クリティカル・シンキング 入門編』 – 伊藤真著
ビジネスだけではなく,
amazon.co.jpより引用
生活のなかで役立つクリティカルシンキングの入門書!
「ものの考え方」自体を学ぶ機会がこれまでにあっただろうか。本書は,現代をよりよく生きるために必要な「ものの考え方」,すなわち「クリティカルシンキング」を系統的に学習するためのテキスト。提示された「原則」や,豊富な練習問題を通じ,自ら考えようとする態度や習慣を身につけるためのガイドとして最適である。
◆主な目次
1章 クリティカルな思考とは何か、いかに学べばよいのか
1 はじめに
2 クリティカルな思考とは何か?
3 クリティカルな思考を伸ばすための実用的アプローチ
4 本書の構成
5 本書の使い方
2章 ものごとの原因について考える
1 はじめに
2 原因推測ということばを整理しておこう
3 原因の選択
4 因果関係を決定する規準
5 原因─結果について結論をくだす際の落とし穴
6 真の因果関係を決定するための方略
3章 他人の行動を説明する
1 はじめに
2 内的原因か外的原因かの判断──立方体モデル
3 原因の重要性の推論
4 原因を決める際の落とし穴
5 原因帰属を改善する
4章 自分自身を省察する
1 はじめに
2 自己奉仕バイアス
3 自己欺瞞の有用性
4 帰属の正確さを高める
5 認知的不協和
6 他者への印象づけ
7 自分自身について合理的に考える
5章 信念を分析する
1 はじめに
2 信じる? それとも疑う? オカルト信念の強固さ
3 自分自身で体験することの強烈さ
4 確率判断を支える二つのヒューリスティクス
5 偶然と確率を正しく理解する
6 間違った信念は強められてしまう
法律家として知られる著者が、クリティカルシンキングの基本を分かりやすく解説しています。日常生活からビジネスまで幅広い場面で活用できる思考法を学べます。
特徴：
- 法律家の視点からの論理的思考法
- 具体的な事例を多数紹介
- 初心者にも理解しやすい説明
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『クリティカル・シンキング 実践編』 – 伊藤真著
ビジネスだけではなく,
amazon.co.jpより引用
生活のなかで役立つクリティカルシンキングの入門書!
好評の<入門篇>に続く<実践編>。たんに懐疑や批判のための思考ではなく,信じるにたるとするものを見極め,自分の進むべき方向を決断し,問題を解決する生産的な思考がクリティカル思考である。メタ認知とマインドフルな態度を支柱に,学習,問題解決,意志決定,議論の際の<クリシン>思考を身につける本。
◆主な目次
6章 自分は何を知っているかを知る
1 はじめに
2 メタ認知
3 何を学ぶべきかについて考える
4 なぜ「わかったつもり」になってしまうのか
5 十分勉強したかどうかを知る
7章 問題を解決する
1 はじめに
2 「問題」とは何か
3 効果的な問題解決へのアプローチ
8章 意思決定をする
1 はじめに
2 システマティックな意思決定モデル
3 意思決定が間違っていたことがわかったとき
9章 良い議論と悪い議論
1 はじめに
2 「議論」の定義
3 二つの議論の形式を概観する
4 演繹的議論を評価する規準
5 帰納的議論を評価する規準
6 誤った論法
10章 エピローグ
1 省察的思考としてのクリティカル思考
2 アクティブな思考としてのクリティカル思考
3 問題解決の中でのクリティカル思考
入門編の続編として、より高度なクリティカルシンキングのスキルを学ぶことができます。複雑な社会問題や倫理的ジレンマなどを題材に、深い思考力を養います。
特徴：
- より高度な思考法の解説
- 社会問題や倫理的問題への適用
- 具体的な事例研究
クリティカル・ビジネス・パラダイム：社会運動とビジネスの交わるところ
私は、本書を通じて、ある希望にみちた仮説をみなさんと共有したいと思っています。
その仮説とは、
社会運動・社会批判としての側面を強く持つビジネス＝クリティカル・ビジネスという新しいパラダイムの勃興によって、経済・社会・環境のトリレンマを解決するというものです。私は２０２０年に著した『ビジネスの未来』において、安全・快適・便利な社会をつくるという目的に関して、すでにビジネスは歴史的役割を終えているのではないか？という問いを立てました。原始の時代以来、人類の宿願であった「明日を生きるための基本的な物質的条件の充足」という願いが十全に叶えられた現在、私たちはビジネスという営みに対して社会的意義を見出せなくなりつつあります。
この問いに対する前著での私の回答は「条件付きのイエス」というものでしたが、その 後も、営利企業あるいはビジネスの社会的存在意義に関する議論が沈静化する兆しはなく、 世界経済フォーラムをはじめとした会議の場においても、この論点は主要なアジェンダで あり続けています。
ここ数年、世界中で盛り上がりを見せている「パーパス」に関する議論も、この「この ビジネスに社会的意義はあるのか？」という、素朴だけれども本質的な質問に対して応え ることのできなかった人々が引き起こした一種のパニック反応だと考えることもできるで しょう。
私は、本書を通じて、このウンザリさせられる問いに対して、ある仮説としての回答を 提唱したいと思います。それが前述した命題、すなわち「社会運動・社会批判としての側 面を強く持つビジネス＝クリティカル・ビジネスという新たなパラダイムの勃興によって それは可能だ」という回答です。
amazon.co.jpより引用
本書は、現代のビジネスと社会の関係性を根本から問い直す意欲的な一冊です。著者の山口氏は、2020年の『ビジネスの未来』から4年の熟考を経て、「クリティカル・ビジネス」という新たなパラダイムを提示しています。
- 地球環境の有限性と人類の営みを統合的に捉えた視座
- ビジネスの新しい社会的意義の探求
- 具体的な行動指針への示唆
著者は、現代社会が直面する本質的な問い—「ビジネスに社会的意義はあるのか？」—に対して、独自の仮説を展開しています。特に注目すべきは、社会運動・社会批判としての側面を持つ「クリティカル・ビジネス」という概念が、経済・社会・環境のトリレンマを解決する可能性を示唆している点です。
特徴：
- パーパス論議を超えた新しい企業存在意義の提示
- 前著からの思索の深化と具体化
- 読者の実践的な行動を促す示唆
読者からは「自身の模索と著者の見解が重なり、進むべき方向性の確信を得られた」という声が多く寄せられています。本書は、モチベーション構築の新しい視点を提供しながら、読者一人ひとりに「あなた自身がどうするか」という本質的な問いを投げかける、知的刺激に満ちた良書といえるでしょう。
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実践型クリティカルシンキング 特装版
仕事ができる人は何が違うのか？
amazon.co.jpより引用
元マッキンゼーの戦略コンサルタントが教える、
「自分で考える力」の基礎スキル「実践型クリティカルシンキング」が60分で身につく
実践型クリティカルシンキングとは、「目指すもの」を達成するために「自分の頭」で考え、行動し、「周りを動かす」ための実践的な思考技術です。
世の中の変化のスピードが速く、じっくり悩んでいる時間がない。
これまでまったく経験のない、新しいことに取り組む場面が増える。
グローバル化が進む中で、どんな人も巻き込める、簡潔で論理的な根拠を示す必要がある。
こうした状況の中で自ら目指すものを設定し、その目標を戦略的に達成していくことができるのが
クリティカルシンキングです。
本書では、この思考法を3つのステップに分け、授業形式で演習を交えながら紹介していきます。
STEP１ 目指すものを定義する
STEP２ 何が問題なのかクリアにする
STEP３ 打ち手を考える
クリティカルシンキングをするのは、難しいことではありません。
しかし、とことん考え、何度もやり直し、なんとかして自分の納得する答えにたどり着く、「自ら考える力」を鍛え抜くことが必要です。
そして、その考える筋力こそが、絶対的な正解のない時代を生き抜いていくために必要なスキルなのです。
【目次】
1時間目 実践型クリティカルシンキングとは
2時間目 目指すものを定義する
3時間目 何が問題なのかクリアにする
4時間目 打ち手を考える
おわりに
本書は、マッキンゼー出身の戦略コンサルタントが、実践的なクリティカルシンキングの本質を60分で習得できるよう整理した実用的なガイドブックです。特に、変化の激しい現代のビジネス環境において必須となる「自分で考える力」を、具体的な演習を通じて身につけられる構成が特徴です。
- 3ステップの明確な思考プロセスを提示
- 授業形式で具体的な演習を交えた実践的アプローチ
- グローバル環境での意思決定・説得に必要なスキルの体系化
本書が提唱する「実践型クリティカルシンキング」の核心は、目標達成のための戦略的思考法にあります。特に注目すべきは「ズームイン」と「ズームアウト」という2つの思考技術です：
特徴：
- 問題の本質を掘り下げる「ズームイン」の手法
- 視野を広げ全体を捉える「ズームアウト」の技術
- 両者を往来しながら最適解を導き出すアプローチ
読者からは「社会人1年目に学んでおきたい内容」「経験のない事象でも論理的な判断ができるようになる」という評価が寄せられています。特に、打ち手を考える際の「当たり前の答えを考え、その対極を探る」というアプローチは、実務での即戦力となる実践的な思考技術として高く評価されています。
この本は、変化の激しい時代を生き抜くために必要な「考える筋力」を、具体的かつ体系的に鍛えられる実践的な指南書といえるでしょう。
この本を読んだ人のSNSでのリアルな声はこちら
これらのベストセラー書籍は、それぞれ異なるアプローチでクリティカルシンキングを解説しています。読者の目的や背景に応じて、最適な一冊を選ぶことができるでしょう。
クリティカルシンキングによくある質問と回答
クリティカルシンキングに関して、多くの人が抱く疑問や質問に答えます。これらの Q&A を通じて、クリティカルシンキングについての理解を深めることができるでしょう。
Q1: クリティカルシンキングは生まれつきの能力ですか？それとも学習で身につけられますか？
A1: クリティカルシンキングは、生まれつきの能力というよりも、学習と練習によって身につけることができるスキルです。誰でも適切な指導と継続的な実践によって、クリティカルシンキングの能力を向上させることができます。ただし、個人の認知能力や経験によって、習得のスピードや到達レベルには差が出る可能性があります。
Q2: クリティカルシンキングと創造的思考は相反するものですか？
A2: クリティカルシンキングと創造的思考は、相反するものではなく、むしろ補完し合う関係にあります。クリティカルシンキングは、アイデアや概念を分析し評価するのに役立ちます。一方、創造的思考は新しいアイデアを生み出します。両者を組み合わせることで、革新的かつ実現可能なソリューションを生み出すことができます。
Q3: クリティカルシンキングを日常生活でどのように活用できますか？
A3: クリティカルシンキングは日常生活の様々な場面で活用できます。例えば：
- ニュースや情報の信頼性を評価する
- 商品やサービスを比較し、最適な選択をする
- 人間関係における問題を分析し、解決策を見出す
- 個人的な目標を設定し、達成するための戦略を立てる
- 健康や金融に関する重要な決定を下す
Q4: クリティカルシンキングのスキルを向上させるための効果的な方法は何ですか？
A4: クリティカルシンキングのスキルを向上させるための効果的な方法には以下のようなものがあります：
- 多様な分野の本を読む
- 論理パズルや脳トレゲームに取り組む
- ディベートや討論に参加する
- 自分の思考プロセスを意識的に分析する
- 異なる視点や意見を積極的に求める
- 仮説を立て、それを検証する習慣をつける
- 専門家のクリティカルシンキング講座やワークショップに参加する
Q5: クリティカルシンキングは感情を無視することを意味しますか？
A5: クリティカルシンキングは感情を無視することではありません。むしろ、感情の役割を認識しつつ、それが判断や決定に与える影響を客観的に評価することを意味します。感情は重要な情報源であり、直感的な判断を導く場合もあります。クリティカルシンキングは、感情と理性のバランスを取り、より包括的で洞察力のある判断を下すことを目指します。
Q6: クリティカルシンキングは仕事のパフォーマンスにどのような影響を与えますか？
A6: クリティカルシンキングは仕事のパフォーマンスに多大な影響を与えます：
- 問題解決能力の向上：複雑な課題に対して効果的なソリューションを見出すことができます。
- 意思決定の質の改善：より客観的で論理的な決定を下すことができます。
- イノベーションの促進：既存の概念に疑問を投げかけ、新しいアイデアを生み出すことができます。
- コミュニケーションの改善：自分の考えを論理的に説明し、他者の意見を適切に評価できます。
- 効率性の向上：重要な情報と不要な情報を区別し、時間とリソースを効果的に活用できます。
Q7: クリティカルシンキングと科学的思考の関係は何ですか？
A7: クリティカルシンキングと科学的思考は密接に関連しています。科学的思考は、クリティカルシンキングの原則を自然現象の理解と説明に適用したものと言えます。両者は以下の点で共通しています：
- 証拠に基づく推論
- 仮説の検証
- 客観性の重視
- 系統的な観察と分析
- 偏見や先入観の排除
クリティカルシンキングのスキルを磨くことは、科学的思考力の向上にも直接的に寄与します。逆に、科学的方法論を学ぶことで、クリティカルシンキングのスキルも強化されます。
これらの Q&A を通じて、クリティカルシンキングの多面的な性質と、日常生活やキャリアにおけるその重要性がより明確になったことでしょう。クリティカルシンキングは、継続的な学習と実践によって磨かれるスキルであり、個人の成長と社会の発展に大きく貢献する可能性を秘めています。
まとめ
クリティカルシンキングは、21世紀を生き抜くための必須スキルです。本記事で紹介した書籍や学習方法を活用し、継続的にスキルを磨いていくことで、個人の成長だけでなく、社会全体の発展にも貢献することができるでしょう。
クリティカルシンキングの学習は、一朝一夕には完成しません。しかし、日々の小さな実践の積み重ねが、やがて大きな変化をもたらします。今日から、自分の思考プロセスを意識的に観察し、批判的に分析する習慣をつけることから始めてみてはいかがでしょうか。
最後に、クリティカルシンキングは単なるスキルではなく、世界を見る新しい視点を提供してくれるものだということを強調しておきたいと思います。この思考法を身につけることで、より豊かで意味のある人生を送ることができるはずです。クリティカルシンキングの学習を通じて、自己成長の新たな扉を開いていってください。
